Cómo llenar un formulario de autoevaluación del empleado

La evaluación del desempeño de los empleados es una práctica común en muchas organizaciones. Algunas organizaciones le piden que participe en la evaluación pidiéndole que complete un formulario de autoevaluación antes de su revisión. Utilice esta autoevaluación como una oportunidad para mostrar sus logros, hablar con su gerente sobre su desempeño y prepararse para el avance.

Un empleado está trabajando en su escritorio. (Imagen: Ciaran Griffin / Photodisc / Getty Images)

Paso 1

Lea el formulario y haga una copia antes de comenzar. Tome nota del tipo de información que menciona el formulario de evaluación, como sus sentimientos acerca de la administración, la calidad de su desempeño, el tipo de cliente al que atiende y sus habilidades. No llene el formulario inmediatamente, sino que reflexione sobre su desempeño y sus áreas de influencia.

Paso 2

Obtenga un pedazo de papel y escriba las siguientes secciones: Logros, objetivos, tareas completadas, cumplidos, desafíos, experiencias de capacitación, satisfacción general, avance profesional y conocimiento del trabajo. Haz una lista de las respuestas a las preguntas implícitas en cada sección. Anote el reconocimiento que recibió, los seminarios de capacitación a los que asistió, los objetivos profesionales y las mayores responsabilidades laborales. Incluso si el formulario no se divide explícitamente en estas secciones, puede usar su propia lista para asegurarse de no perder los logros de la lista..

Paso 3

Utilice la copia del formulario y comience a completar la información solicitada. Encuentra un momento en el que no serás interrumpido. Complete primero las secciones fácilmente medibles, como preguntas sobre asistencia, finalización puntual del trabajo y calidad del trabajo. Sea preciso al contestar todas las preguntas..

Etapa 4

Pase a las secciones que preguntan sobre medidas subjetivas, como las habilidades de servicio al cliente, los logros importantes, las metas para el próximo año y el aspecto más desafiante de su trabajo. Usa tu lista y responde las preguntas. Sea específico al completar el formulario de autoevaluación porque esta es su oportunidad de compartir sus sentimientos sobre su desempeño laboral con su supervisor.

Paso 5

Califícate usando el sistema de calificación de tu formulario específico. Las clasificaciones numéricas no ofrecen flexibilidad, pero a menudo hay un espacio debajo de cada casilla de calificación para escribir comentarios. Use la casilla para explicar su justificación para su calificación. Use palabras positivas sobre usted y sea honesto pero generoso al asignarse un puntaje de desempeño general.

Paso 6

Escriba un resumen de su experiencia laboral en el área de comentarios finales o adjunte una hoja por separado. Incluya su evaluación de su relación con otros empleados y clientes dentro de la organización, si no está cubierto por otra sección. Solicite oportunidades adicionales de capacitación y describa sus ideas para mejorar el rendimiento de su trabajo y el avance potencial dentro de la empresa. Copie su borrador completado en el formulario de evaluación original. Revise su evaluación antes de entregarla para asegurarse de que esté libre de errores y sea clara, recomienda la página web de recursos humanos de Northern Arizona University.

Propina

Escribe usando un tono de negocios para mantener tu nivel de profesionalismo. Sea detallado cuando describa su crecimiento como empleado. Ofrezca sugerencias sobre cómo su gerente puede ayudarlo a alcanzar sus metas. Si asumiste una nueva responsabilidad, incluye estadísticas y resultados. Esté preparado para discutir cómo puede contribuir más a la organización. Discuta qué tan bien se relaciona con sus compañeros de trabajo y otros gerentes. Tener una lista de mejoras y sugerencias para la organización..

Advertencia

Manténgase tranquilo y positivo durante todo el proceso de evaluación. Si no está de acuerdo con la evaluación de su gerente sobre su desempeño, escriba sus inquietudes por escrito..