Cómo promover la igualdad y la diversidad en el lugar de trabajo

La diversidad y la igualdad en el lugar de trabajo son vitales para una compañía saludable y en crecimiento. Emplear a personas de todos los géneros y razas puede fortalecer una organización. Si tiene una posición de influencia en su empresa, puede ayudar a garantizar que su empresa trate a las personas de manera equitativa y tenga la diversificación adecuada. Según la Universidad de California, San Francisco, la diversidad incluye no solo raza, sino también género, religión, habilidades mentales, orientación sexual y cultura. Tome medidas para ayudar a mejorar su lugar de trabajo en estas áreas.

Un representante de recursos humanos está hablando con una mujer en una oficina. (Imagen: mediaphotos / iStock / Getty Images)

Paso 1

Analiza tu población actual de empleados. Busque en las bases de datos de empleo o solicite un informe de empleo al departamento de Recursos Humanos. Calcule la proporción de mujeres y minorías en cargos directivos, así como el porcentaje de empleo minoritario general para la organización. Otros aspectos de la diversidad pueden ser más difíciles de medir, ya que los empleados pueden encajar en múltiples categorías.

Paso 2

Formar un comité de diversidad e igualdad. El grupo debe ser de naturaleza diversa y estar compuesto por voluntarios. El comité debe reunirse regularmente para discutir ideas para aumentar la diversidad y promover la contratación equitativa en su organización. Establezca metas definidas y desarrolle estrategias para alcanzar las metas.

Paso 3

Revisar o escribir una política de empleo igual de la empresa. Asegúrese de que su organización cumpla con las leyes federales. La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los EE. UU. Vigila el acoso, el trato injusto, las represalias y si una empresa se niega a proporcionar "ajustes razonables en el lugar de trabajo" a los empleados necesitados. Haga que un abogado laboral revise cualquier política antes de la implementación. Configure un sistema de revisión periódica para asegurarse de que su póliza se mantenga actualizada..

Etapa 4

Recluta deliberadamente para posiciones nuevas y abiertas. Según la Universidad de Florida, un lugar de trabajo con una población diversa a menudo ve una reducción en los juicios y le resulta más fácil reclutar nuevos empleados. Al reclutar para puestos de trabajo, anúnciese en periódicos étnicos, solicite la ayuda de universidades locales y aliente a las minorías y mujeres a postularse. Cree incentivos para los empleados actuales que recomiendan empleados potenciales que cumplan con los estándares de su organización.

Paso 5

Capacitar a los empleados actuales en temas de diversidad en el lugar de trabajo. Según la Escuela de Negocios de Harvard, debe capacitar a todos los empleados en la sensibilidad a los problemas de diversidad. Dar apoyo a los nuevos empleados mediante el establecimiento de un programa de tutoría.

Paso 6

Establecer consecuencias para la discriminación racial y entornos laborales inaceptables. Incluya procedimientos disciplinarios progresivos que su empresa seguirá si un empleado presenta una queja contra otro empleado. El asesoramiento, la libertad condicional y la terminación son todas las opciones. Crea un ambiente que fomente la comunicación abierta y la franqueza..

Propina

Únete a otras empresas para promover la diversidad en tu comunidad..

Contrato con una empresa de formación especializada en conciencia de la diversidad..

Examine sus solicitudes de empleo actuales para cumplir con las pautas federales.

Mantener las líneas de comunicación abiertas entre los empleados..

Sea consciente de las diferencias en cultura y religiones al programar los cierres de vacaciones de su organización.

Advertencia

Consulte con un abogado de empleo antes de finalizar sus políticas de empleo o de despedir empleados.